• 现代医院管理制度研究 •
我国公立医院法人治理结构改革实践的现状与思考
中华医院管理杂志, 2016,32(10)
: 725-728. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2016.10.002
摘要
在文献回顾并结合当前公立医院法人治理结构改革探索实践的基础上，把我国公立医院现有法人治理结构分为"管办不分"与"管办分离"两种基本模式。在此基础上，从委托代理理论视角分析现存模式的主要问题和成因，并从政府监督与评估、医院院长职业化及市场竞争机制等方面对完善公立医院法人治理结构提出思考。
引用本文:
陈惠芳,
徐卫国.
我国公立医院法人治理结构改革实践的现状与思考
[J]
. 中华医院管理杂志,2016,32
(10): 725-728.
DOI: 10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2016.10.002
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法人治理结构改革是我国公立医院管理体制与运行机制改革的核心内容与重点。随着新医改进程的推进，公立医院改革已进入深水区，法人治理结构改革成为其突破的"瓶颈"。公立医院法人治理结构改革的目标是在坚持公益性的同时，探索"政事分开、管办分开"的有效方式，即厘清所有者和经营者的代理关系，健全政府(所有者)和公立医院管理者(经营者)权力、义务的格局配置及运行机制。多年来，由于我国管理体制的原因，在公立医院讨论重大发展事项的时候，出资人是缺位的。健全与完善医院法人治理结构，就是要改变和解决这种现象与问题，既实现决策、执行与监督三权分立与相互制衡，又提高医院内部管理与运行效率[1]。
