• 医药卫生体制改革 •
卫生服务整合的实践策略分析
中华医院管理杂志, 2018,34(8)
: 617-620. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2018.08.001
摘要
整合是卫生服务发展的必然趋势。文章从技术性服务和非技术性服务两个方面分析了卫生服务整合的核心策略，并从组织构建、资源整合、人员培育、管理调整、支付改革以及信息系统建设等方面梳理了卫生服务整合的辅助策略，以期为国内卫生服务整合的推广以及医药卫生体制改革的深入提供建议和支持。
引用本文:
牛亚冬,
张研,
张亮.
卫生服务整合的实践策略分析
[J]
. 中华医院管理杂志, 2018, 34(8)
: 617-620.
DOI: 10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2018.08.001.
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割裂、对立的卫生服务提供是卫生资源浪费、卫生费用上涨的重要原因。在卫生资源不足，尤其是优质卫生资源匮乏，而人群健康意识不断提高，卫生服务需求不断增加的背景下，整合成为卫生服务发展的必然趋势[1]。整合型卫生服务通过不同服务提供者之间服务过程、服务内容的连续，可以降低服务成本、提升健康效果，实现卫生服务价值的提升。对于如何实现卫生服务整合，国内外已经开展了较多探索，但尚缺乏系统、可具推广性的实践策略[2,3,4]。2015年，WHO从促进人人参与、加强管理和问责、调整医学模式、协调服务提供以及创造有利于服务整合的政策环境5个方面提出了卫生服务整合的策略框架[5]。这对卫生服务的整合有重要指导意义，但在执行实施层面尚存在一定距离。现以此为基础，从核心策略和辅助策略两个方面，系统梳理更具操作性的卫生服务整合实践策略。
