成果管理
公立医院知识产权委托管理实践效果的初步分析
中华医学科研管理杂志, 2016,29(04) : 273-275,279. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1006-1924.2016.04.010
摘要

公立医院在医学转化过程中存在高转化成本、高风险及合作双方互信基础薄弱等问题。因此探索一种以公立医院为主体,充分发挥医院学术人才优势,降低转化成本与风险的知识产权管理模式,已成为推进医学转化的有效途径。本文旨在通过分析医院科研成果特性,提出转化过程中存在矛盾,并以此为基础构建以公立医院为主体的知识产权托管模式,通过在样本医院推广实践,初步验证模式的可行性和有效性。

引用本文: 顾文君, 张圣海, 李济宇, 等.  公立医院知识产权委托管理实践效果的初步分析 [J] . 中华医学科研管理杂志,2016,29 (04): 273-275,279. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1006-1924.2016.04.010
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中国是知识产权大国。据统计,2013年全国共登记并获得经济效益的应用技术成果10 006项,其中知识产权技术转让收入31.17亿元,占总收入23.67%[1]。在医药卫生行业实施国家创新战略,公立医院的作用举足轻重[2]。医院管理部门对于知识产权规划与运营也日益重视[3],但生物医学领域转化工作的开展仍举步维艰。2012年我国失效的发明专利按领域分类,生物材料分析69.8%,医学技术72.3%,药品(含中药)84.7%;据国家科技部统计,我国医药科技成果的转化率不足8% [4]。临床专利信息未得到有效利用[5]及医院知识产权粗放式管理等问题依然存在。

 
 
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