论著
基于感知服务理论的医院健康管理中心检中服务质量提升研究
中华健康管理学杂志, 2020,14(02) : 154-159. DOI: 10.3760/cma.j.cn115624-20190611-00257
摘要
目的

准确了解体检者对健康管理中心检中服务的真实感受和潜在需求,从而有针对性地提高检中服务质量。

方法

偶遇抽取大连医科大学附属第二医院健康管理中心的250名体检者。以感知服务理论为基础,采用Servqual模型量表,从有形性、可靠性、响应性、保证性、移情性5个维度25项评价条目对健康管理中心检中服务质量进行测评,评价体检者对检中服务质量的期望值和感知值,计算服务质量测评值(SQ),并使用二维象限图分析调查结果。

结果

本次调查共回收有效问卷234份,有效回收率为93.6%。234名体检者年龄(42.0±7.3)岁,其中男性114人(48.7%),女性120人(51.3%)。Servqual量表评价结果显示,SQ为-0.44分,期望值为4.45分,感知值为4.01分。25项评价条目中,只有1项评价条目(健康管理中心的便民服务齐全)SQ为正值,其余24项评价条目SQ均为负值,25项评价条目的服务质量平均感知值都在3.5分以上。二维象限图分析结果显示,7个条目位于象限Ⅰ“魅力区域”中,体检者的期望值与感知值均高于平均值;6个条目位于象限Ⅱ“惊喜区域”中,体检者期望值低于平均值而感知值高于平均值;7个条目位于象限Ⅲ“潜能区域”中,体检者的期望值与感知值均低于平均值;5个条目位于象限Ⅳ“改进区域”中,体检者期望值高于平均值而感知值低于平均值。

结论

体检者对大连医科大学附属第二医院健康管理中心检中服务各个属性的期望值均较高,感知值与期望值存在差距,应结合二维象限图中的4个区域有针对性地提高服务水平,提升健康管理中心竞争力。

引用本文: 陈丽, 王雪莹, 冷松. 基于感知服务理论的医院健康管理中心检中服务质量提升研究 [J] . 中华健康管理学杂志,2020,14 (02): 154-159. DOI: 10.3760/cma.j.cn115624-20190611-00257
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20世纪80年代初期,服务管理北欧学派代表人物Christian根据认知心理学的基本理论提出了感知服务质量理论,将服务的质量定义为一种感知,是消费者实际获得的服务与其期望之间的差距[1]。国外研究者基于感知服务质量理论,从医疗服务消费者的角度提出,判断医疗服务质量水平就是看医疗机构提供的医疗服务是否能满足或超过了医疗服务消费者的期望,医疗服务消费者是否愿意再次就诊[2]。服务质量(service-quality,Servqual)量表于20世纪80年代由美国营销学家Parasuram等[3]等提出,从消费者角度出发,通过测量消费者对所提供服务的期望和实际感觉之间的差距来判断服务质量的优劣,作为感知服务理论的理论模型和测评方法目前已被广泛接受[4,5]。随着现代健康管理的概念被广泛推广和实践,各健康管理中心都顺应趋势,通过增加服务功能和服务链条,将单纯的健康体检业务发展为检前、检中、检后全面的健康管理服务[6]。作为健康体检的中心环节,检中服务质量对增强体检者信任和选择意向有直接影响。为帮助健康管理中心准确了解体检者对检中服务的真实感受和潜在需求,从而有针对性地提高体检服务质量、塑造优质品牌形象,本文基于感知服务理论,使用Servqual量表并结合二维象限图对大连医科大学附属第二医院健康管理中心检中服务质量的评价进行了探索性研究。

 
 
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