管理教育
追踪管理模式在门诊抢救车管理中的应用
中华现代护理杂志, 2016,22(35) : 5157-5160. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1674-2907.2016.35.035
摘要
目的

探讨追踪管理模式在门诊抢救车管理中的应用效果。

方法

2015年6月—2016年7月浙江省宁波市第一医院运用追踪法全程追踪门诊护理单元抢救车内药品、器材环节质量,根据追踪结果及时制定并实施改进措施,比较追踪管理模式实施前后抢救车内急救药品、物品管理质量,清点抢救车用时及护士对抢救车的使用满意度。

结果

实施追踪管理模式后,抢救车内急救药品、物品管理质量评分为(99.12±0.88)分,清点抢救车用时(11.24±1.42) min,护士抢救车的使用满意度(98.37±1.63)分,实施前分别为(95.56±1.51)分,(18.00±2.51) min,(93.37±2.24)分,差异均有统计学意义(t值分别为7.344,8.751,6.508;P<0.01)。

结论

应用追踪管理模式能够改善门诊抢救车内急救药品、物品的管理质量,降低护士清点抢救车的用时,提高护士抢救车的使用满意度。

引用本文: 郑佩君, 谢浩芬. 追踪管理模式在门诊抢救车管理中的应用 [J] . 中华现代护理杂志,2016,22 (35): 5157-5160. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1674-2907.2016.35.035
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追踪方法学(tracer methodology,TM)是近年来国际医院评审中常用的一种方法[1],强调以患者为中心的追踪概念,使患者获得优质的医疗护理服务,是一种具有科学性、先进性、实用性的过程管理方法[2]。由于门诊科室的特殊性,抢救机会少,急救药品、物品周转慢,经常出现过期、变质的现象,护士作为临床药品的保管者和直接使用者,风险暴露概率高[3]。而门诊又是医院中人群最集中、流动性最大的场所,一旦出现需要急救,极易造成差错、事故的发生。如何对抢救车进行有效的管理,使护士在遇突发事件时能迅速、及时、有效的使用抢救车,是每一位护理管理者需要思考的问题[4]。但在门诊抢救车管理中却存在药品、物品布局不统一、交接费时、流于形式、难以保证完好等问题。自2015年6月—2016年5月,将追踪管理模式运用于门诊抢救车管理,通过专项检查对门诊各区域抢救车进行系统追踪,分析原因,制定整改措施,保证抢救车安全有效,效果良好,现报道如下。

 
 
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