教育研究
六西格玛管理模式在新护士骨科机器人手术培训中的应用
中华现代护理杂志, 2020,26(04) : 539-543. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1674-2907.2020.04.024
摘要
目的

探讨六西格玛管理模式在手术室新护士骨科机器人手术培训中的效果。

方法

选取2016年入职河南省人民医院的20名手术室护士作为对照组,选取2017年入职的20名手术室护士作为试验组。对照组采用常规培训方法进行骨科机器人手术培训,试验组应用六西格玛管理模式进行相同内容的培训。采用相同的考核形式及内容对两组新护士进行考核,并分别用手术医生满意度调查表、培训满意度调查表进行调查。

结果

应用六西格玛模式管理进行骨科机器人手术培训后,试验组理论知识考核、操作技能考核及临床实训考核成绩分别为(94.72±3.63)、(96.95±2.32)、(95.96±2.15)分,对照组成绩分别为(86.41±4.44)、(90.15±4.61)、(88.72±4.28)分,试验组的各项成绩高于对照组,差异有统计学意义(P<0.01)。培训后手术医生对试验组和对照组的满意度分别为(95.56±2.26)、(88.32±4.83)分,差异有统计学意义(P<0.01)。试验组新护士对培训安排、培训形式、考核方式、接受程度及满意度总分分别为(24.08±1.03)、(23.78±0.77)、(23.95±0.83)、(23.71±0.73)、(95.45±1.64)分,对照组分别为(21.15±1.14)、(21.31±1.21)、(21.08±1.04)、(20.65±1.23)、(84.22±2.16)分,试验组对培训的满意度得分均高于于对照组,差异有统计学意义(P<0.01)。

结论

六西格玛管理模式有利于手术室新护士掌握机器人手术相关知识,提高手术配合能力,提升手术医师和新护士的满意度,从而提高骨科机器人手术培训效果。

引用本文: 李温霞, 李育红, 赵卫丽, 等.  六西格玛管理模式在新护士骨科机器人手术培训中的应用 [J] . 中华现代护理杂志,2020,26 (04): 539-543. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1674-2907.2020.04.024
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骨科机器人是以计算机和导航技术为一体的精准骨科手术治疗设备,其通过智能术前规划与虚拟仿真、术中实时多模影像引导与机器人准确稳定操作进行微创骨科手术[1]。骨科机器人手术具有复杂精细的器械结构、特殊的操作方法,对手术间布局、时间分配、人员职责及流程均提出了更高的要求,需依赖专业手术团队的密切默契配合来完成[2],因此,手术室护士在整个团队合作过程中保证高质量完成手术配合显得尤为重要。六西格玛管理模式是一种结构性、系统解决问题的管理方法,其流程改进模式被称为DMAIC。DMAIC模式是六西格玛管理的核心,具体包括定义(define)、测量(measure)、分析(analyze)、改进(improve)和控制(control)5个部分,是目前公认的质量改进流程[3]。近年来,国内已逐渐将DMAIC模式应用于国内外医院管理[4]及培训[5]中,并在缩短流程时间[6]、提升工作效率[7]、优化流程[8]、提高患者满意度[9]等方面均取得一定成效。关键操作智能化、常规手术微创化、复杂手术标准化是未来医疗发展的必然,河南省人民医院是全国第5家、河南省第1家引入脊柱机器人和关节机器人的医院,骨科机器人手术培训无经验可借鉴。本研究将六西格玛法管理模式应用于骨科机器人手术培训中,并对其应用效果进行评价分析,以期提高手术室护士配合机器人手术的质量,现报道如下。

 
 
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