临床护理·护理管理
精细化护理在脑卒中危重患者护理质量管理中的效果分析
中国实用护理杂志, 2016,32(13) : 1027-1030. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1672-7088.2016.13.019
摘要
目的

探讨精细化护理在提高脑卒中危重患者护理质量中的效果。

方法

将我院神经内科2015年2-4月住院的脑卒中危重患者37例作为对照组,按常规进行护理,将2015年5-7月住院的脑卒中危重患者42例纳入试验组,采用精细化护理,对2组患者的护理质量及患者家属满意度进行比较。

结果

试验组护理质量不合格率及家属满意度分别为8.8%(81/924)、90.9% (229/252),对照组分别为22.5%(183/814)、82.0% (182/222),2组比较差异有统计学意义(χ2= 63.191、8.096,P<0.01或0.05)。

结论

精细化护理可以明显提高患者的护理质量,改善护患关系,提高患者家属满意度。

引用本文: 王培芝, 代桂宁, 刘丽, 等.  精细化护理在脑卒中危重患者护理质量管理中的效果分析 [J] . 中国实用护理杂志,2016,32 (13): 1027-1030. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1672-7088.2016.13.019
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危重患者指病情严重,随时可能发生生命危险的患者[1],危重患者护理质量是护理管理的重点和难点[2],是衡量护理质量高低的重要标志。脑卒中患者常合并多个系统疾病,危重患者常卧床、生活不能自理,家属对患者病情的担忧,对治疗效果的不确定性,及医疗消费的增加,成为医疗纠纷的高发人群。危重患者护理任务重,工作量难以量化考核,难以出成效,也是影响护理质量的重要原因。近年来精细化管理已广泛用于不同领域的管理当中,精是指精益求精,即把产品做成精品,把服务和管理工作做到极致;细是指管理细化,操作细化,特别是执行要细化[3],其目的就是通过追求精益求精的管理目标,明确职责分工,优化业务流程,提升整体管理效能[4]。我们将精细化管理理念与绩效考核相结合,应用于脑卒中危重患者的护理管理当中,有效提高了护理质量和患者家属满意度,现报道如下。

 
 
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