社区卫生服务
10城市全科医生团队签约服务影响因素研究
中华医院管理杂志, 2016,32(5) : 388-390. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2016.05.022
引用本文: 殷涛, 尹德卢, 秦坤, 等.  10城市全科医生团队签约服务影响因素研究 [J] . 中华医院管理杂志, 2016, 32(5) : 388-390. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2016.05.022.
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建立全科医生制度,实行全科医生签约服务,转变医疗卫生服务模式,是深化医药卫生体制改革的重要目标,也是新形势下保障和维护人民群众健康的重要途径[1]。签约服务可以有效促进基层医疗卫生机构服务提供的连续性和有效性,并可以通过签约团队的方式提供综合性服务,通过不同人群服务包的制定提供个性化服务,促进卫生费用的控制和患者健康管理满意度的提升[2,3]。签约服务团队作为服务主体,其功能能否有效发挥,将决定签约服务的质量。作为团队核心的全科医生和护士的服务积极性如何,尤为关键。自2012年国务院医改办在全国10城市开展签约服务试点工作以来,已有4年的时间。但签约服务积极性方面的研究鲜有发布或无相关实证研究成果。本研究选择10城市中开展签约服务试点工作的全科医生团队为研究对象,报道其核心成员全科医生和护士支持与反对签约服务的情况,并探讨影响因素,为我国完善签约服务机制提供科学依据和参考。

 
 
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