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南京市某医院实施PF医师费制度探索
中华医院管理杂志, 2017,33(3)
: 198-202. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2017.03.012
摘要
分析了南京市某医院以PF医师费制度作为核心绩效制度的改革试点情况，提出了实施方案落地的核心影响因素，包括收入水平、收入结构和收入平衡等因素。特别是在收入平衡因素方面，提出了目标薪酬平衡和科际平衡2个方面的调整方案，主要是落实价格目标因子和科际平衡因子2个关键环节，由此探索PF医师费制度在医院落地的全新思路和成功经验。
引用本文:
杨长青,
王克霞.
南京市某医院实施PF医师费制度探索
[J]
. 中华医院管理杂志, 2017, 33(3)
: 198-202.
DOI: 10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2017.03.012.
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医师薪酬分配制度作为医疗机构核心的激励机制，一直都是行业关注的焦点，也是医疗改革所关注的核心领域。但是历经3次医疗改革浪潮的洗礼后，如何有理有力有据地开展医师收入分配改革，依然众说纷纭，难有定论。各地医疗机构关于医师薪酬分配制度的试点也是各有特点，有的与支付端挂钩，立足于通过医师薪酬制度的改变兜底医疗保险的支付风险；有的与身份岗位挂钩，将医师和岗位牢牢捆绑在一起；还有的将医师的工作和护理、技术人员等的工作相提并论、混为一谈，造成了工作的困扰和各种攀比。种种状况，既说明医师薪酬制度本身的复杂，也表明了改革任务所带来的诸多挑战[1]。因此，面对医师薪酬制度的改革，有必要放宽眼界，引进能够凝聚共识，实现多劳多得的薪酬分配方案，从而有效激励医师工作的积极性，约束医师工作的诱导性，这就引发了对医师费(physician fee，PF)制度的关注[2]。而如何制定一种相对便捷、具有可操作性的PF医师费制度落地方案便成为了本研究所关注的重点。
