护理管理
参与共治模式在医院护理管理中的研究进展
中华医院管理杂志, 2020,36(6) : 504-507. DOI: 10.3760/cma.j.cn111325-20191213-01348
摘要

护理管理方式的转变对于提升医疗机构整体服务质量和管理水平具有重要意义。作者综述了参与共治模式在医院护理管理中的研究进展,包括参与共治护理管理模式的形成及内涵、相关影响因素、测评工具和实际应用成效,并提出参与共治对我国护理管理的启示以及实施过程中存在的相关问题和建议,旨在为我国护理管理的转型提供新思路和借鉴。

引用本文: 张奕, 庄一渝, 陈香萍. 参与共治模式在医院护理管理中的研究进展 [J] . 中华医院管理杂志, 2020, 36(6) : 504-507. DOI: 10.3760/cma.j.cn111325-20191213-01348.
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随着医院临床护理质量要求的提高,仅由管理层参与的自上而下的传统层级管理方式显示出较大的局限性[1,2]。护士作为护理质量的主要决定因素,提高护士参与度将改善患者结果和护理工作满意度[3]。2015年美国护士认证中心提出,将结构化授权作为医疗机构磁性认证的重要方面[4];而参与共治(shared governance)管理模式作为实现结构化授权的重要方法,是目前最高的变革型领导实践[5]。该模式通过赋权使护士能从医院共同利益和发展出发,从"人人参与"到"人人管理",激发护士潜能和责任感,打破目前管理中护士的"被管理"模式,使护士能起到带头实施和连续监督的作用[6],从而消除医疗机构传统管理带来的决策、创新、生产力和关系建立的障碍[7]。管理模式的转变也为护士提供了更多的平等沟通和合作机会,提高护士满意度,提升护理质量,进一步促进医药卫生体制改革的深入发展[8,9,10]。现对参与共治护理模式进行综述,并提出实施的相关建议,为国内开展该模式提供借鉴。

 
 
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