• 医药卫生体制改革 •
江苏省卫生人事薪酬制度改革实践与思考
中华医院管理杂志, 2018,34(1)
: 6-9. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2018.01.002
摘要
简述了江苏省卫生人事薪酬制度改革情况，指出当前江苏省在取得一定成果的同时，仍然存在编制管理制度限制卫生人才合理流动、医务人员工作积极性未充分调动、职业年金实施工作进展缓慢、医疗卫生紧缺人才供不应求等问题。建议逐步取消编制制度，发挥市场机制作用；建立收入增长机制，调动医务人员积极性；加强基层队伍建设，注重紧缺人才开发；统一社会保障标准，加大地方财政补助。
引用本文:
蒋陆娟,
徐爱军,
刘雨,
等.
江苏省卫生人事薪酬制度改革实践与思考
[J]
. 中华医院管理杂志, 2018, 34(1)
: 6-9.
DOI: 10.3760/cma.j.issn.1000-6672.2018.01.002.
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卫生医务人员是医改的主力军，也是深化医药卫生体制改革的关键环节。2015年1月，江苏省被确定为全国首批综合医改试点省份之一。截至2015年底，全省共有各类医疗卫生机构31 925家，其中，医院和卫生院2 616家，卫生防疫防治机构164家，妇幼卫生保健机构109家；全省卫生计生人员61.89万人，卫生技术人员48.70万人[1]。庞大的卫生系统人员数量也对综合医改的实施提出了更高的要求。如何激励医务人员的行为，关系到医改的成败。因此，在深化综合医改之际，针对卫生人事薪酬制度的改革迫在眉睫，亟需研究和制定合理体现医务人员劳动价值、调动医务人员积极性的薪酬制度。近年来，江苏省积极推进公立医院编制管理改革和薪酬制度改革，提升医务人员薪酬水平，建立科学的绩效评价机制，完善医院内部分配机制，健全基层卫生人才考评机制，在人事薪酬制度改革方面进行了有益的探索。现通过分析江苏省在卫生人事薪酬制度改革方面的实践做法，发现改革中存在的问题，并提出下一步改革的建议，以期为各地医改提供思路与参考。
