方法研讨
建立医院科室科研绩效考核指标体系
中华医学科研管理杂志, 2020,33(4) : 255-259. DOI: 10.3760/cma.j.cn113565-20200223-00052
摘要
目的

应用德尔菲法和层次分析法建立科室科研绩效考核指标体系。

方法

采用文献分析法、专家访谈法形成由10项一级指标、36项二级指标、95项三级指标的调查问卷,应用德尔菲法开展两轮专家咨询,再用权威系数评价专家的权威性,根据第一轮专家咨询结果分析及讨论后形成第二轮问卷,以同样的方式再次筛选和确定评价指标。两轮讨论后最终确定医院科室科研绩效考核指标体系,最后用层次分析法和乘积法分别计算权重和组合权重。

结果

经两轮咨询后,最终确立医院科室科研绩效考核指标体系一级指标9个、二级指标28个和三级指标67个。专家权威程度为0.79,显示本研究专家权威程度较高。从显著性检验的角度来看,P值均小于0.01,说明咨询专家对指标评分的协调性和一致性满足要求,结果可取。

结论

此次研究形成的指标体系建立了行之有效的科室科研绩效考核指标体系,需进一步在实践中检验。今后需与分级标准与方法、专家主观评估相结合,以检验该评价指标体系的科学性和可行性,并继续修正和完善。

引用本文: 陈卓, 张玥, 岳文涛, 等.  建立医院科室科研绩效考核指标体系 [J] . 中华医学科研管理杂志, 2020, 33(4) : 255-259. DOI: 10.3760/cma.j.cn113565-20200223-00052.
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1 背景

医院科研管理的水平,不仅是影响医院科研水平的重要因素,某种程度上还决定国家医学研究投入最终的产出——社会效益和经济效益的实现[1],科研能力无疑成为了衡量医院水平和发展潜力的重要指标[2]。所谓医院科研绩效管理是指围绕医院科研工作而展开的评价指标设计、绩效考核和绩效反馈等一系列的完整活动[3],如何科学合理客观的评价医院科室科研绩效是摆在广大科研管理者面前的难题。应用德尔菲法和层次分析法建立科室科研绩效考核指标体系,可为医院提升科研管理水平、科学研究能力和学科建设实力提供依据,为首都妇产学科的发展创造条件,从而打造研究型医院、创新型医院。

 
 
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