• 公立医院改革 •
基于实时监管的三级公立医院绩效考核信息化平台建设与应用
中华医院管理杂志, 2024,40(1)
: 1-6. DOI: 10.3760/cma.j.cn111325-20230807-00057
摘要
构建三级公立医院绩效考核信息化平台，实现对考核指标的实时监测、干预，可将指标优化的责任传导至科室、医疗组，对于推进医院精细化管理、促进高质量发展有重要意义。作者介绍了项目医院自2022年起围绕数据准确抓取、及时动态监测、可视化展示以及安全管理4个方面构建三级公立医院绩效考核信息化平台的实践及成效，并从数据质控、共建共享、推广应用、系统集成4个方面提出平台优化的建议，以期为同行提供参考。
引用本文:
张明,
夏家红,
童俊东,
等.
基于实时监管的三级公立医院绩效考核信息化平台建设与应用
[J]
. 中华医院管理杂志, 2024, 40(1)
: 1-6.
DOI: 10.3760/cma.j.cn111325-20230807-00057.
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三级公立医院绩效考核(以下简称"国考")是国务院办公厅发文部署的一项重要工作，旨在引导公立医院深化改革，建立现代医院管理制度等。考核结果不仅与国家医学中心、国家区域医疗中心创建挂钩，也是国家卫生健康委员会委属(管)医院拨付预算、申请基本建设项目年度中央预算内投资等工作的重要参考[1]。该项工作自2019年启动以来，覆盖的三级公立医院数量逐步增多，参评医院数占全国三级医院的比例从最初的70%上升至2021年的83%[2,3]。在具体实践中，各医院采取了多项举措提高"国考"成绩，如建立多学科合作中心、提升病例组合指数(case-mix index，CMI)专项计划、调整病种结构、加强成本管控、推进临床路径等，从过去的比规模、拼设备转为注重服务效率、注重高质量发展[4,5]。实时监测并有效管控"国考"指标，有利于医院及时评价并针对性调整管理策略，以实现"国考"成绩稳中有进。湖北省某三级甲等公立医院基于自身特点和"国考"工作需求，搭建院级"国考"信息化平台，实现对56个指标的日常监管和干预，取得良好效果。
