医药卫生体制改革
以学科建设驱动国家区域医疗中心高质量发展的探索
中华医院管理杂志, 2024,40(1) : 25-29. DOI: 10.3760/cma.j.cn111325-20230619-00483
摘要

学科建设是公立医院高质量发展的总抓手。作者阐述了某国家区域医疗中心试点建设单位——复旦大学附属中山医院厦门医院,立足"双中心"同质化管理,实施学科建设"一体管理、同质发展"123456战略的实践。医院从打造学科集群、人才引育并举、搭建科创平台、人员精准分类、医教协同育才、信息共享支撑六大方面推进学科建设,实现了补齐薄弱学科短板、人才输血转为造血、医教研管创新融合的新发展目标,但也遇到了学科建设同质化壁垒、优秀人才短缺和优势学科品牌影响力有限等困境。作者对此进行了剖析,并从深化同质管理、构建人才梯队、加大宣传力度3个维度提出建议,以期为其他医院的高质量发展提供经验借鉴。

引用本文: 李时鸿, 邵叶波, 洪雅君, 等.  以学科建设驱动国家区域医疗中心高质量发展的探索 [J] . 中华医院管理杂志, 2024, 40(1) : 25-29. DOI: 10.3760/cma.j.cn111325-20230619-00483.
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建设国家区域医疗中心是"十三五"时期我国推动卫生健康领域供给侧结构性改革的重要制度设计[1],也是进一步改变我国优质医疗资源区域分布不均和患者跨省就医格局的重要举措。自2019年10月《区域医疗中心建设试点工作方案》印发以来,优质医疗资源集聚地的大型三级甲等医院纷纷响应号召,加快输出优质医疗资源,在医疗资源薄弱地区建设医疗服务"高地",标志着我国区域医疗中心试点建设正式启动[2]。根据国家对区域医疗中心的功能定位及规划目标,学科建设成为区域医疗中心医、教、研、防、管全方位高质量发展的首要之义[3]。对于无依托医院的新建国家区域医疗中心而言,学科建设面临着基础薄弱、优秀人才紧缺和输入地病种结构不同、政策差异等内外部挑战,如何持续推进高水平学科建设,为医院高质量发展注入新动力,已成为加强国家区域医疗中心内涵建设的必答题。现立足"双中心"同质化管理,结合复旦大学附属中山医院厦门医院(以下简称复旦中山厦门医院)实施"一体管理、同质发展"123456战略打造优势学科的路径、成效及困境,深入探索"双中心"联动打造优势学科集群的可行性并提出对策建议,以期为我国国家区域医疗中心打造优势学科驱动高质量发展提供借鉴。

 
 
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