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新形势下军队医院人力资源管理改革的实践探索
中华现代护理杂志, 2016,22(16)
: 2328-2330. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1674-2907.2016.16.030
引用本文:
任爱玲,
柳勇,
马永祥,
等.
新形势下军队医院人力资源管理改革的实践探索
[J]
. 中华现代护理杂志, 2016, 22(16)
: 2328-2330.
DOI: 10.3760/cma.j.issn.1674-2907.2016.16.030.
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为适应军队改革需要，军队医院现役军人数量一直呈减少趋势[1]，军队医院编制床位少，实际展开床位多。近年来，广大官兵及地方病员的健康需求日益增长，训练保障任务日益加重。为确保军队医院工作的正常运行，从社会招聘各类人员，形成了复杂的人力资源结构，在编人员包括军官、文职干部、士官、非现役文职人员等；聘用人员包括直接聘用地方的技术人员、返聘的军队转业和退休人员等[2]。目前聘用人员占医院总人数的比例越来越大，成为医院一支不可缺少的力量，直接影响着医院长远建设和发展。随着公立医院改革不断向纵深推进，公立医院薪酬制度和设计不完善等问题凸显[3]，解放军第二五一医院针对军队医院人员流失的原因及人力资源管理中出现的新问题，探索适合军队医院人力资源管理改革的方法，完善人力资源管理体系，为军队医院人才队伍建设打下坚实的基础。现将改革方法及结果介绍如下。
