论著
上海市徐汇区家庭医生工作模式发展现状访谈调查
中华全科医师杂志, 2023,22(1) : 43-49. DOI: 10.3760/cma.j.cn114798-20220421-00333
摘要
目的

以徐汇区为例,了解上海市家庭医生团队工作现状,包括高效优质程度、对整合型服务的理解与实践程度。

方法

该研究为定性访谈。于2021年4月29日至6月2日,对上海市徐汇区12家社区卫生服务中心主任(11名)、分管副主任(12名)以及家庭医生团队成员(30名)开展半结构化与结构化相结合的深度访谈,访谈内容围绕整合型、高品质工作模式发展程度及实现该模式可采取的方式和面对的挑战,共通过2个阶段4场次完成。在访谈对象知情同意情况下进行录音,转录形成原始资料,并采用Colaizzi 7步分析法进行整理分析。

结果

全区均以大团队模式开展签约工作,主要签约老年人,多数签约对象并未被纳入健康管理和后续服务中。团队由家庭医生及助理组成,工作形态仍以常规门诊、慢性病随访、老年人体检为抓手,提供常态化服务。在如何输出高质量整合型服务问题上,大部分医生(12/13)认为应以签约对象个体作为精细化服务的单位,可开展全面健康状况评估、优化用药方案、生活方式指导、医院内一站式服务等;仅1名医生提出以家庭为管理单位。在升级工作模式和服务质量过程中,时间和精力不足是主要阻碍,公共卫生工作占据大量时间,但并未转化成健康管理和服务中的有利资源和便利条件;其次工作流程中非必须家庭医生承担的工作,交由专业助理担任是重要突破方法;而信息化、服务空间和药品供应也是保障可输出整合型、高品质服务的关键。

结论

徐汇区家庭医生团队组织结构相对成熟,但整合型、高质量服务输出尚未达到。需区域统筹、加大力度来实现医防融合,为家庭医生开展高质量服务赢取时间。同时还需培育得力的家庭医生助理,提供与家庭医生工作属性和目标相匹配的信息化工作平台,开辟整合式健康管理的服务空间,保障药品的全口径供应。

引用本文: 居励之, 龙娉, 徐嘉漪, 等.  上海市徐汇区家庭医生工作模式发展现状访谈调查 [J] . 中华全科医师杂志, 2023, 22(1) : 43-49. DOI: 10.3760/cma.j.cn114798-20220421-00333.
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上海市家庭医生团队/全科团队(以下统称为家医团队)迄今尚未建立起成熟的工作模式,距离上海市卫生健康委在《2021年上海市基层卫生健康工作要点》1中提出的整合型、高品质基层卫生健康服务体系还有一定距离。国内同行虽已在服务内容(社区卫生服务中心基本项目标化工作量2、签约服务包3)、人员配置(家庭医生助理4)、配套资源(标准化工作室5)、服务形式(基础+特色6、基础政府承担、特色市场承担)、绩效考核(总额预付、结余激励7)等多方面开展探索,但缺乏系统性推进。国外的家庭医生制度体系8由于在医师聘用方式、保险支付方式、分级诊疗制度上与我国有显著性差异,除了健康服务技术,在团队的运营方式方面,可借鉴性有限。此时,如能以整合型、高品质作为改进和发展目标,设计出相应的家庭医生工作模式,将能帮助家庭医生团队从爬坡期快速进入系统升级、全面提速提质的发展阶段。

 
 
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