学科建设
基于高质量发展背景下高校附属医院学科交叉融合战略分析框架的构建
中华医学科研管理杂志, 2023,36(5) : 377-383. DOI: 10.3760/cma.j.cn113565-20230531-00146
摘要
目的

在公立医院高质量发展背景下,高校附属医院需立足当前学科发展现状,探索多学科交叉融合的有效路径,调整学科发展的定位、机制与目标,实现学科协调发展,本文旨在为医院制定学科交叉融合相关制度和战略时提供探索性思路。

方法

本文从学科建设参与者角度对医院学科交叉融合发展内部影响因素进行分析,结合公立医院高质量发展总体要求,利用GREP模型构建高校附属医院学科交叉融合战略分析框架。

结果

医院可利用该战略分析框架,通过学科自我评价、访谈、学科交叉融合模式和典型经验横向比较等方式发现问题,按照GREP解决问题的基本步骤抓住主要问题,提出解决方案,最终得出结论式建议。

结论

GREP模型基于四大维度为医院设计推进学科交叉融合的实施路径提供战略分析框架,对于医院相关战略制定具有一定的现实意义。

引用本文: 马瑾, 俞婧, 古丽热娜·米吉提, 等.  基于高质量发展背景下高校附属医院学科交叉融合战略分析框架的构建 [J] . 中华医学科研管理杂志, 2023, 36(5) : 377-383. DOI: 10.3760/cma.j.cn113565-20230531-00146.
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面对人民群众医疗健康新诉求,为全面深化医药卫生体制改革,2021年6月4日国务院办公厅正式印发《关于推动公立医院高质量发展的意见》(以下简称"《意见》")。为贯彻落实《意见》,国家卫生健康委、国家中医药管理局印发了《公立医院高质量发展促进行动(2021—2025年)》(以下简称"《行动》"),提出在高质量发展的目标下,公立医院需调整学科发展的定位、机制与目标,立足目前学科发展现状,积极探索多学科交叉融合的有效路径。学科群是学科交叉融合发展的载体,近年来,医院学科群建设优势及重要性凸显,建设优势学科群有助于快速提升医院的核心竞争力,但学科群也面临着发展不协调、融合程度有待提升,学科能力下沉有限等问题[1]。在高校附属医院实现学科医、教、研协同发展和深度融合的过程中,需要思考如何依托现有资源,组建优势学科群,实现学科协调发展,培育新的学科增长点等关键问题。因此医院在制定学科交叉融合发展战略前必须进行全面有效的系统评估,发现影响其发展的关键问题并找到改进思路,才能充分利用学科交叉融合获取竞争优势。

 
 
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