• 综述 •
中高层护理管理者组织变革领导力研究现状
中国实用护理杂志, 2015,31(16)
: 1242-1245. DOI: 10.3760/cma.j.issn.1672-7088.2015.16.025
摘要
在对护理中高层管理者的组织变革领导力进行概念分析的基础上，阐述了国内外组织变革领导力的内涵及在护理领域的应用，并指出目前研究现状和不足以及给我们的启示，以期为护理中高层管理者组织变革领导力的提升与评价提供参考依据。
引用本文:
吕娇,
谭洁,
王建荣,
等.
中高层护理管理者组织变革领导力研究现状
[J]
. 中国实用护理杂志, 2015, 31(16)
: 1242-1245.
DOI: 10.3760/cma.j.issn.1672-7088.2015.16.025.
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医疗卫生体制改革的不断深入以及优质护理服务的持续开展，推动了护理管理理念和管理模式的重大变革。《中国护理事业发展规划纲要（2011-2015年）》中明确提出，深化公立医院护理管理改革，建立责权统一、职责明确、精简高效、领导有力的护理管理体制[1]。有研究表明，领导在改革过程中对变革成功有显著影响[2]。总护士长、护理部主任以及分管护理工作的副院长是医院护理管理系统的中高层领导者，把握着护理管理变革的方向，其领导力对护理管理变革的成效以及护理学科专业的发展起着重要作用。但领导力并不是单一的某种领导特质或领导行为，而是涉及整个组织和成员的复杂整体，是组织水平上推动护理专业发展的源泉和动力。新一轮的"三级甲等医院评审"也对现行的护理管理体系提出了新的标准和更高的目标，要求护理中高层管理者具有组织变革的能力，以高效的领导力带领护理团队继续深化护理管理改革，变革护理体制机制。因此护理中高层管理者组织变革领导力的研究和开发必要而紧迫，鉴于此，本文就护理中高层管理者组织变革领导力研究现状作一综述，以期为构建、完善三级甲等医院护理管理体系，提升护理中高层管理者的组织变革领导力提供参考依据，现报道如下。
