探讨护理绩效动态分配方案在眼科专科护士绩效考评中的应用。
2019年1~6月利用计算机网络信息资源及计算机软件建立医院绩效考核信息化平台，收集眼科护士工作效率数据，综合考虑眼科护士护理工作质量及科室效益，根据各层级护士能力、岗位责任、班次综合考核护士的个人能力，并利用信息化平台实施绩效分配，比较实施前(2018年7~12月)及实施后(2019年1~6月)眼科专科护士绩效考评总评分、护理质量及护士对考核满意度评分。
实施后眼科护士绩效考核总评分、护理质量总评分及考核满意度总评分高于实施前，差异均有统计学意义(均P<0.05)。
护理绩效动态分配方案可优化眼科专科护士绩效考评体系，量化护士工作量，提高眼科护士护理管理效率，充分调动护士工作积极性及主观能动性，从而提高护士护理服务质量及其对考核的满意度，实现持续质量改进。
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护理绩效考核可提高护士的工作效率及工作积极性，是实现组织目标的重要方法〔1〕。构建科学公正、客观合理的绩效考核评价体系可充分调动护士的主观能动性，对实现组织管理目标起到积极的作用〔2〕。目前临床护士奖金分配取决于科室效益，由科室主任进行二次分配，导致绩效考核主观化，影响绩效考核的公平性，因此不利于调动护士工作的积极性〔3〕。眼科对护士的护理操作要求高，护士工作压力大，容易出现工作疲乏感，对眼科护士进行科学、合理的护理绩效考核可调动护士工作的积极性，消除护士工作疲乏感，提高护理服务质量〔4〕。因此，本研究于2019年1~6月利用计算机信息资源系统建立符合基层医院的绩效考核信息化平台，根据护士工作效率、个人能力、岗位责任、班次等指标综合考评护士个人绩效并实行分配改革制度，实现护理部主任-护士长-科室护士长三级垂直管理制度，从而实现眼科护理绩效科学分配，充分调动护士工作积极性，提高眼科护士的护理质量。
