医学教育
基于工作场所的住院医师规范化培训出科评价体系的构建和实践
中国基层医药, 2021,28(10) : 1571-1575. DOI: 10.3760/cma.issn1008-6706.2021.10.029
摘要
目的

构建以岗位胜任力为导向的、基于工作场所的住院医师规范化培训出科考核评价体系,提高培训质量和住院医师执业胜任力。

方法

选取2018年6月至2019年10月在嵊州市人民医院进行规范化培训的住院医师及其带教老师、教学秘书为研究对象,收集、分析科室住院医师规范化培训出科考核情况,讨论、实施并确定基于工作场所为基础的考核模式(WPBA)的出科考核评价体系。

结果

住院医师对迷你临床演练评估(mini-CEX)评价满意率为86.96%(60/69);住院医师认为最能反映临床诊疗能力的、最能提升临床诊疗能力的出科考核方式均为出科病例答辩,分别为70.37%(19/27)、66.67%(18/27)。有56.52%(13/23)的带教老师建议实施病例分析、病例报告;带教老师对病例答辩评价较好,对出科理论和技能考核评价较低;实施过病例导向讨论(CbD)的住院医师对该项目很认同。

结论

由日常综合评分、科室出科理论考试与技能考核、mini-CEX、科教科出科理论及技能考核、出科病例答辩、CbD、360°评估等7个方面组成的基于WPBA的出科考核评价体系,得到了住院医院规范化培训学员及教师的认同,具有可操作性,也取得了一定的效果。

引用本文: 张小平. 基于工作场所的住院医师规范化培训出科评价体系的构建和实践 [J] . 中国基层医药, 2021, 28(10) : 1571-1575. DOI: 10.3760/cma.issn1008-6706.2021.10.029.
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住院医师规范化培训是毕业后医学教育的主要形式,是指高等学校医学专业毕业生完成院校基础教育后,在认定的培训基地,接受以培养临床能力为主的系统、规范的培训1。为保证培训成效,必须加强培训过程管理,提高培训质量。保证培训质量的一项重要措施是做好考核评价工作2。出科考核是住院医师规范培训考核评价体系中重要的一个环节3。现阶段国内住院医师规范化培训出科考核多采用理论考试加技能操作考试的形式4, 5。考核形式固化,多局限于理论和部分操作考核,而且没有统一规范的要求,结构比较松散6。工作场所为基础的考核模式(Workplace-based assessment,WPBA)是一个基于工作场所的由多种测评工具组成的评估医学能力的综合架构,主要包括迷你临床演练评估(Mini-clinical evaluation exercise,mini-CEX)、操作技能直接观察(Direct observation of procedural skills,DOPS)、病例导向讨论(Case-based discussion,CbD)等7。国外使用后经验表明,WPBA不仅能测量培训学习的效果,而且有助于提高培训学习的效果8。为构建以岗位胜任力为导向的、要求明确的、多维度的、基于工作场所的住院医师规范化培训出科考核评价体系,提高培训质量,提高住院医师的执业胜任力,为我国制定统一、规范的出科考核评价体系提供依据,进行本研究。

1 对象与方法
1.1 研究对象

2018年6月至2019年11月在嵊州市人民医院进行规范化培训的住院医师91人及其带教老师、教学秘书共193人。

1.2 研究方法

收集、分析科室住院医师规范化培训出科考核情况;在此基础上,由专业基地负责人、基地管理人员、带教老师组成专家组,讨论并形成基于WPBA的出科考核初步方案;形成的出科考核初步方案进行调查和试行;课题组汇总情况,提交专家组再进行讨论,形成基于WPBA的出科考核评价体系。

1.3 调查方法

调查前均详细说明调查的目的、意义、信息保密、填写时应注意事项等。住院医师的调查都是在住院医师会议期间进行,调查表现场发放,现场完成填写。带教老师、教学秘书的调查是通过问卷网平台设计调查表,在微信群或会议现场发布调查二维码,在限定的时间内提交。

1.4 统计学方法

调查所得数据全部录入计算机中,双人录入核对无误。年级和单位等计数资料采用频数、构成比或百分率进行描述,采用非参数检验,所采用的统计软件为SPSS 17.00。P<0.05为差异有统计学意义。

2 结果
2.1 科室出科考核情况调查
2.1.1 科室出科考核情况调查(住院医师)

2018年6月,在在培的住院医师中进行了科室出科考核情况调查,参与该项目调查的住院医师共计91人,其中2015级21人、2016级50人、2017级20人;本单位40人、委培51人。科室出科理论考试、技能考核、实施mini-CEX情况及住院医师对mini-CEX的评价详见表1

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表1

科室出科考核情况调查(住院医师)

表1

科室出科考核情况调查(住院医师)

项目人数构成比(%)
年级

2015级

2123.08

2016级

5054.94

2017级

2021.98
单位

本单位

4043.96

委培

5156.04
已轮转科室数量

≤5个

1010.99

>5个

8189.01
出科理论考试

全部都有

8189.01

大约一半有

99.90

三分之一有

11.09

几乎没有

00.00
出科技能考核

全部都有

3437.36

大约一半有

4650.55

三分之一有

44.40

几乎没有

77.69
实施迷你临床演练评估

7380.22

没有

1819.78
对迷你临床演练的评价

很好、满意

6086.96

可以

710.14

不是很了解

11.45

欠完善

11.45
2.1.2 科室出科考核情况调查(带教老师/教学秘书)

2019年4月,在本院带教老师、教学秘书中进行了科室出科考核情况调查,共有143人参加了本次调查,其中教学秘书34人、带教老师109人。调查显示:科室实施出科理论考试的为100.00%,实施出科技能考核的为90.91%;针对“你认为还可以实施哪些出科考核方式”这个开放式问题,共收到有效建议23条,其中建议实施病例分析、病例报告的有13条(占56.52%),建议根据其工作态度、平时表现、出勤率、医患沟通共7条,论文、文献阅读2条。见表2

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表2

科室出科考核情况调查(带教老师、教学秘书)

表2

科室出科考核情况调查(带教老师、教学秘书)

项目人数构成比/百分率(%)
科室分布

住院部内科科室

5034.97

住院部外科科室

2618.18

门诊其他科室

2517.48

住院部其他科室

1611.19

住院部妇产科

96.29

住院部儿科

96.29

急诊科

42.80

门诊外科

21.40

门诊内科

21.40
教学秘书

3423.78

10976.22
参加省级或以上师资培训

10674.13

没有

3725.87
参加出科考核经历

11983.22

没有

2416.78
科室出科考核内容

出科理论考核

143100.00

出科技能考核

13090.91

迷你临床演练评估

3423.78

平时表现

64.20

病历书写

10.70

教学讲课

10.70
建议实施的出科考核方式

病例报告、病例分析

1356.52

平时表现、工作态度

730.43

论文、文献阅读

28.70

体格检查

28.70

带教能力

14.35

病历书写

14.35
2.2 住院医师对原有出科考核方式的评价

2018年10月在2018届32位结业住院医师中进行了对原有出科考核方式评价调查,收回有效调查表27份。调查显示,在本院规培期间,100.00%住院医师经历过出科理论考试,92.59%住院医师经历过出科技能考核,62.96%住院医师经历过出科病例答辩,88.89%的住院医师经历过mini-CEX;上述4种出科考核方式中,认为最能反映临床诊疗能力的为出科病例答辩(占70.37%),最能促进、提升临床诊疗能力的方式也是出科病例答辩(占66.67%),其次为mini-CEX(占22.22%)。见表3

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表3

住院医师对原有出科考核方式评价(n=193)

表3

住院医师对原有出科考核方式评价(n=193)

项目人数百分率/构成比(%)
经历过的出科考核方式
出科理论考试27100.00
出科技能考核2592.59
出科病例答辩1762.96
迷你临床演练评估2488.89
其他000.00
最能反映临床诊疗能力的考核方式
出科理论考试000.00
出科技能考核27.41
出科病例答辩1970.37
迷你临床演练评估622.22
上述都不是000.00
最能促进、提升临床诊疗能力的考核方式
出科理论考试000.00
出科技能考核311.11
出科病例答辩1866.67
迷你临床演练评估622.22
2.3 基于WPBA的出科考核方案的形成与调查
2.3.1 基于WPBA的出科考核方案的形成

2019年6月,由专业基地负责人、基地管理人员、带教老师组成专家组,根据部分项目以前实施情况、结合调查的结果,讨论并形成基于WPBA的出科考核初步方案,包含两方面7个内容。(1)由科室组织的出科考核:包括包括日常综合评分、mini-CEX、出科理论考试与技能考核。(2)由科教科组织的出科考核:DOPS、出科病例答辩、CbD、360°评估。

2.3.2 被调查人员一般情况

2019年8月对带教老师及教学秘书进行了基于WBPA出科考核方案的调查,共收到有效问卷193份,有效回收率100.00%。其中正高职称占14.15%、副高职称占33.49%、中级职称占49.06%、初级职称占3.3.%;参加过省级及以上师资培训占56.13%,未参加过省级及以上师资培训占43.87%;有住院医师带教经历占73.58%,其中带教年数1~2年的占18.59%、带教年数为3年及以上的占81.41%,没有住院医师带教经历占26.42%。见表4

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表4

参与基于工作场所为基础的考核模式出科考核方案调查的人员情况(n=193)

表4

参与基于工作场所为基础的考核模式出科考核方案调查的人员情况(n=193)

项目人数构成比(%)
职称

正高职称

3015.54

副高职称

6332.64

中级职称

9348.19

初级

73.63
参加省级及以上师资培训

参加过

11056.99

未参加过

8343.01
带教经历

14776.17

没有

4623.83
带教年数

1~2年

2718.37

3年及以上

12081.63
2.3.3 对基于WPBA的出科考核方式的评价

193位带教老师及教学秘书对7种出科考核方式进行了评价,评价分三个层次:好,一般,不好。经非参数检验,7种出科考核方式评价结果间差异有统计学意义(χ2=8.279,P=0.016)。出科病例答辩这种出科考核方式评价较好,科室出科理论和技能考核这种出科考核方式评价较低。见表5

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表5

出科考核方式评价[人(%),n=193]

表5

出科考核方式评价[人(%),n=193]

项目名称评价结果
一般不好
日常综合评分179(92.75)13(6.74)1(0.52)
迷你临床演练评估172(89.12)21(10.88)0(0.00)
理论与技能考试161(83.42)31(16.06)1(0.52)
操作技能直接观察175(90.67)18(9.33)0(0.00)
病例答辩181(93.78)12(6.22)0(0.00)
病例导向讨论177(91.71)16(8.29)0(0.00)
360°评估175(90.67)14(7.25)4(2.07)
2.4 住院医师对CbD的评价

2019年8-11月,在本院培训的住院医师中开展了病例导向讨论(CbD)这个项目。通过对主持CbD的12位住院医师的开放式问卷调查,他们对这种方式都非常认同(占100.00%),认为通过这种方式个人能力在很多方面得到了提升,收获很大。

2.5 基于WPBA的出科考核评价体系构成
2.5.1 日常综合评分

内容包括医德医风、临床实践能力、医疗质量三方面,其中的临床实践能力包括医患沟通能力、分析诊断/处理能力、临床基本技能,医疗质量包括医疗文书记录与有无医疗差错9

2.5.2 科室出科理论考试与技能考核

临床技能考核内容包括病史采集、体格检查、临床操作等考核项目。

2.5.3 mini-CEX

考核内容包括问诊技巧、体格检查、专业态度、临床判断、沟通技能、组织效能、整体临床胜任力等内容10。为提高效率,表单文字录入部分设计为窗体,选择或评分部分设计为方框,签章、学员改善计划等采用手写。

2.5.4 科教科出科理论及DOPS

理论考在考试系统上进行,分层次考试,考试内容结合执业医师考试、结业考试;技能考核评分方式包括各项目具体评分标准加DOPS。为方便填写,DOPS表单文字录入部分设计为窗体,选择或评分部分设计为方框,签章采用手写。考核组成员由专业基地负责人、带教老师、科教科人员组成。考核项目根据培训要求选取。

2.5.5 出科病例答辩

考核内容与评分参照“临床思维与决策”。由基地负责人及相关专业带教老师组成考评组,对相应的学员进行考评。

2.5.6 CbD

指导专家现场进行评价,评价内容主要包括病历书写、病例分析、临床判断、治疗方案、随访治疗、专业讨论、整体表现等。指导专家为相应学科的负责人或高年资专家。

2.5.7 360°评估

内容包括:科室对学员的评价、同科室学员之间的评价、护士长对学员的评价、患者对学员的评价等内容。

3 讨论

评估是提高教育质量的重要环节,实用、有效的考评体系是保证培训质量和考核可信度的重要条件11。国内不少临床教育工作者对住院医师规范化培训考核评价体系进行了研究12, 13, 14, 15。临床能力考评工具的选择需要考虑信度、效度、教学影响、接受能力和可操作性等多方面因素,对住院医师临床能力的评估,最好的方式应该是在临床实践工作中给予评估11。美国毕业后医学教育认证委员会于1999年提出住院医师应具备的六大核心能力:病人照顾、医学知识、人际沟通能力、职业精神素养、基于实践的学习与改进、基于医疗体系的行医16。加拿大医师协会(CanMEDS)和加拿大皇家内外科学院经过多年的研究和实践,确定以胜任力为导向的住院医师培训,提出合格的医生需具备的六个方面素质:交流能力、协作能力、管理能力、健康促进、医学素养和职业精神。Miller在1990年首次提出关于临床评估构架的金字塔模型17。在该模型中,金字塔的最底层次是知识(know),其次是能力(knows how),表现(shows how)和行动(does)18。这个模型中的不同层次均有其相对应的考核与评估方法:第一层主要采用传统的方法进行医学知识测试,包括简答题、训练期中测试等;第二层多采用模拟临床情景的测试方法,如病案讨论、多重选择题笔试等;第三层强调临床能力的评估,可选用mini-CEX、DOPS、客观结构临床测试(Objective Structured Clinical Examinations,OSCE)等;第四层多选用实际工作表现的评价方法,如学习记录、导师评议、360°评估、医学记录审查等17。Miller的金字塔模型为临床能力评估提供了一个有用的模型17

临床能力的评估,不仅应该帮助我们来衡量学员的情况,还应该帮助我们来提升学员的质量。英国自2005年开始推动“现代医学职业”计划,并强调建立WPBA来评估住院医师的教育效果。WPBA的重点在于其在形成性评价中的价值19。目前我国住院医师规范化培训已进入以培养核心能力为导向的阶段,WPBA各种测评工具的评估项目,均是围绕住院医师核心能力而制定的,体现着住院医师胜任应具备的条件,与住院医师培训的目标紧密联系。本研究结果表明,由日常综合评分、科室出科理论考试与技能考核、mini-CEX、科教科出科理论及DOPS、出科病例答辩、CbD、360°评估等7个方面内容组成的基于WPBA的出科考核评价体系,得到了住院医院规范化培训学员及教师的认同,具有可操作性,也取得了一定的效果。同时本研究也反映出该基地在出科考核中存在的问题及经过一段时间整改后的逐步落实,体现了教学研究对教学管理的促进作用。

利益冲突
利益冲突

作者声明不存在利益冲突

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